ANA社長「私はガーデニングが趣味だ。人も植物も剪定（せんてい）して伸びる」 #投資
ANA社長「私はガーデニングが趣味だ。人も植物も剪定（せんてい）して伸びる」
ANAホールディングスの事業戦略は明確だ。2018年2月に発表した2022年度までの中期経営計画（新中計）によると、事業別の成長率（17年度比の営業収入）は、国内線が100％と現状維持であるのに対して、国際線が150％、LCCが200％。国際線とLCCを軸に据えた成長戦略を担うのは、はたしてどのよう
ANAホールディングスの事業戦略は明確だ。2018年2月に発表した2022年度までの中期経営計画（新中計）によると、事業別の成長率（17年度比の営業収入）は、国内線が100％と現状維持であるのに対して、国際線が150％、LCCが200％。国際線とLCCを軸に据えた成長戦略を担うのは、はたしてどのような人材か。– 中略 –
──叱るのはよくありませんか。
もちろん鍛えることは大切です。私はガーデニングが趣味。植物は剪定によって強い芽が出ますが、人も同じで、剪定しないと伸びません。ただ、でたらめに切ると枯れてしまうので、その人の原動力になるところは残す必要がある。どこを切るか、マネジャーの力量が問われます。
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https://president.jp/articles/-/25809
生長点って先端にあるんじゃない？
なんか宗教じみた社長だな。
宗教と仕事は分けてやっていただきたい。
>>6政府の忖度を受けまくる安倍晋三記念航空だから
経営者は宗教じみてるかサイコパスのどちらかだろう
こんな自画自賛して自惚れてると、そのうち墜落事故でも起こしそうｗ
社員を植物扱いするANA社長
経営者は甘やかすくせに
企業を当てはめると首切りだわな。
雑草は間引かないと、
花は咲かないし、
実をつけない。
雑草を剪定するバカはいない。
剪定するのは庭園や盆栽の見るだけの木
ところが今それやると落とされた枝が幹を腐らせる勢いで
抱きついてくるのが現実、難しいね
マイレージ改悪やめろ
これはいい社長
社員は雑木林の木でなくて、
商品となる杉の木なのだから、
剪定して真っ直ぐ育てないと価値が無い。
切り捨てるって意味で言ってんだよお前ら馬鹿だな
>>22切り捨てるといい社会が出来るんだぞ話し聞いてるか
人間なんて植物の根元にも及ばねぇだろがよ。。。
魅せられ形を出すとしたら、このじぃさんも言ってるが
マネージャーの力量、センスってことだな
使えない人は辞めてもらう
って言いたいんだろうな
和民の社長と話合いそうな社長だな
こういうどこの世界中の大企業社長でも持ってる『本音』を、胸に秘めずわざわざ「公言」しちゃう辺りさ
園芸では、植物本体への負担を減らすために、花が咲き終わったら、その跡を摘み取って実が
つかないようにすることが多い。
さしずめ企業でいえば、むだに高級をむさぼる重役をリストラするだけでも人件費が浮く
人をほめるのはいいとしても、何でカードを渡すんだ
その場で直接言えばいいだけ
カードをためて何かするのか
この社長の独りよがりに思えるけど
まず寝言言ってるこの社長から剪定しないとな
こういうのがいるから日本企業は伸びない
とりあえず日本企業は上から首切ってけば大体業績が良くなる
JALより良いのは間違いない。
ロクなﾀﾋに方しないだろうね。この人。
人間を何だと思ってるんだろう。 わが身に降りかかって初めて気付くんだろうな。
会社は社長の器量より大きくはならないからね。剪定とは社長の理解を超えた部分を理解できないまま捨てているだけ。
社長のたぐいが剪定というと、やっぱ目障りな
社員をリストラして、自分の思うような組織に
変えることだろ？
経営層の好みで会社の方針を決めて、収益を減らしたら
次はそいつらが株主から剪定される番だわｗｗｗ
>>48それで何か問題が？
>>56目ざわりなのをガンガン首にしたら周りはイエスマンばかりになり
尼ボクシング界の山根ができあがるｗ
>>57株主にちゃんと配当が出せるならね。
これは言っちゃあかんやつや
傲慢さを感じる
自分にはわかってるって思い上がり
植物と同じように人をコントロールできるって全能感
こりゃひどい
もうANAには乗らない
